Aktienoptionen Exekutivausgleich

Durchsuchen Sie Exekutivgehälter, Prämien, Stock Grants, Aktienoptionen und sonstige Vergütungen. Geben Sie einen Geschäfts - oder Firmennamen unten ein, um unsere Datenbank von Führungskompensationspaketen einschließlich Gehälter, Boni, Aktienzuschüsse, Aktienoptionen und andere Arten von Entschädigungen bei Tausenden von öffentlich gehandelten zu durchsuchen Company. Search Executive Pay Packages von Executive oder Company. Browse Führungskräfte von First Name. Browse Unternehmen nach Firmenname. Dieser Bericht ist nicht für kommerzielle Nutzung Gründliche Bewertungen wurden durchgeführt, um sicherzustellen, dass diese Daten genau widerspiegeln Offenlegungen Allerdings für ein vollständiges und endgültiges Verständnis von Die Zahlungspraktiken eines Unternehmens, die Nutzer sollten sich direkt auf die tatsächliche, vollständige Proxy-Anweisung beziehen. Verwendung von Data Disclaimer Die hier gezeigten Informationen sind eine Meldung von Informationen, die in der Prospekt des Unternehmens enthalten sind. Die Proxy-Anweisung enthält Fußnoten und Erläuterungen zu diesen Informationen plus Andere Informationen, die bei der Beurteilung des Gesamtwertes relevant sind und genehmigen Riateness der Entschädigungsinformationen Für diejenigen, die an einer ausführlichen Vergütungsanalyse interessiert sind, empfehlen wir Ihnen, die gesamte Proxy-Anweisung zu überprüfen. Sie können die vollständige Proxy-Anweisung abrufen, indem Sie auf die SEC-Website der Securities and Exchange Commission gehen und dort den Namen des Unternehmens eingeben In der ersten Spalte für eine Eintragung von Formular DEF 14A oder einem ähnlichen Code suchen Sie können auch die jährliche Proxy-Anweisung finden, indem Sie direkt auf die Website des Unternehmens. Was ist ein Proxy-Anweisung Eine Proxy-Anweisung oder Proxy ist eine Form, die jeder öffentlich gehandelt US-Unternehmen ist verpflichtet, bei der US Securities Exchange Commission SEC innerhalb von 120 Tagen nach dem Ende des Geschäftsjahres einzureichen. Der Stimmrechtsvertreter muss an jeden Aktionär vor der ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft gesendet werden Alle Proxy-Statements sind öffentliche Einreichungen zur Verfügung gestellt Öffentlichkeit durch die SEC. Die Proxy-Anweisung Hauptzweck ist es, die Aktionäre auf die jährliche Sitzung zu informieren und ihnen Informationen a Die in der Jahrestagung abgestimmt werden, einschließlich der Beschlüsse wie der Wahl der Direktoren, der Ratifizierung der Auswahl der Abschlussprüfer und anderer Aktionärsentscheidungen, einschließlich der von der Aktionäre initiierten Initiativen. Außerdem müssen die Stimmrechtsvertreter spezifische detaillierte Informationen über die Lohnpraktiken offenlegen Für bestimmte Führungskräfte. Related Articles. Executive Stock Optionen. Wenn die CEO-Aktienbestände durch den gleichen Ex-ante-Wert der Aktienoptionen ersetzt wurden, würde die Lohn-zu-Performance-Sensitivität für den typischen CEO etwa doppelt. CEOs der größten US-Unternehmen erhalten nun jährliche Aktienoptionspreise, die im Durchschnitt größer sind als ihre Gehälter und Prämien kombiniert Im Gegensatz dazu stellte der durchschnittliche Aktienoptionszuschuss im Jahr 1980 weniger als 20 Prozent des Direktbezugs dar und der Median Stock Option Grant war null. Die Zunahme dieser Optionsbestände im Laufe der Zeit hat die Verbindung zwischen Führungskräften, die weitgehend definiert ist, verfestigt Beinhalten alle direkten Lohn plus Aktien - und Aktienoptionen Neubewertungen - und Performance Allerdings sind die Anreize, die durch Aktienoptionen geschaffen werden, komplex. In dem Maße, in dem sogar Führungskräfte durch Aktienoptionen verwechselt werden, wird ihre Nützlichkeit als Anreizgerät untergraben. Das Pay to Performance Anreize der Executive Stock Optionen NBER Working Paper Nr. 6674 Autor Brian Hall nimmt, was er einen etwas ungewöhnlichen Ansatz zum Studium der st Ock Optionen Er verwendet Daten aus Aktienoptionen Verträge, um die Pay-to-Performance-Anreize zu untersuchen, die durch Executive-Aktienoptionen erstellt werden würden, wenn sie gut verstanden wurden. Allerdings wurden Interviews mit Unternehmensdirektoren, CEO-Pay-Berater und CEOs, zusammengefasst in der Zeitung, Deuten darauf hin, dass die Anreize oft nicht gut verstanden werden - entweder von den Brettern, die ihnen oder den Führungskräften, die von ihnen motiviert werden sollen, gewährt werden. Hall adressiert zuerst zwei Hauptprobleme, die durch die Neubewertung von Aktien geschaffenen Lohn-an-Performance-Anreize Optionsbestände und zweitens die durch verschiedene Aktienoptionsvereinbarungen geschaffenen Pay-to-Performance-Anreize. Er zeichnet zunächst die Anreize für den typischen CEO aus, wobei die typischen Unternehmen in Bezug auf die Dividendenpolitik und die Volatilität typisch sind Eine Option s Wert Er verwendet Daten über die Entschädigung von CEOs von 478 der größten öffentlich gehandelten US-Unternehmen über 15 Jahre, das wichtigste Detail b Eing die Merkmale ihrer Aktienoptionen und Aktienoptionsbeteiligungen. Seine erste Frage betrifft die von den bestehenden Aktienoptionsbeständen geschaffenen Lohn-an-Performance-Anreize Jährliche Aktienoptionszuschüsse im Laufe der Zeit, in vielen Fällen geben die CEOs große Aktienoptionsbestände Änderungen an Feste Marktwerte führen zu Neubewertungen - sowohl positiv als auch negativ - dieser Aktienoptionen, die leistungsstarke, wenn auch manchmal verwirrende Anreize für CEOs schaffen können, um die Marktwerte ihrer Unternehmen zu erhöhen. Die Ergebnisse der Aktien zeigen, dass Aktienoptionsbestände etwa das Doppelte liefern Pay-to-Performance-Sensitivität von Aktien Dies bedeutet, dass, wenn CEO-Aktienbestände durch den gleichen Ex-ante-Wert der Aktienoptionen ersetzt wurden, die Pay-to-Performance-Sensitivität für den typischen CEO etwa verdoppeln würde. Darüber hinaus, wenn die aktuelle Politik der Gewährung At-the-money-Optionen wurden durch eine ex-ante-Wert-neutrale Politik der Gewährung von Out-of-the-money Optionen ersetzt, bei denen der Ausübungspreis gleich 1 5 mal th ist E aktuellen Aktienkurs, dann Performance-Sensitivität würde um einen moderaten Betrag zu erhöhen - etwa 27 Prozent Allerdings ist die Sensitivität der Aktienoptionen auf der Oberseite größer als auf der Unterseite. Hall s zweite Frage ist, wie die Lohn-zu-Leistung Empfindlichkeit von jährlich Optionszuschüsse wird durch die spezifische Option, die eine Politik gewährt, beeinflusst. So wie sich die Aktienkursentwicklung auf das aktuelle und zukünftige Gehalt und den Bonus auswirkt, wirkt sich dies auch auf den Wert der laufenden und zukünftigen Aktienoptionszuschüsse aus. Unabhängig davon, wie sich die Aktienkurse auf die Neubewertung von alten, bestehenden Optionen, Änderungen auswirken In der Aktienkurs kann sich auf den Wert der künftigen Option Zuschüsse, die Schaffung eines Pay-to-Performance-Link aus Option Zuschüsse, die analog ist die Pay-to-Performance-Link aus Gehalt und Bonus. Stock Option Pläne sind Mehrjahrespläne So unterschiedlich Die Optionspolitik hat erheblich unterschiedliche Einzahlungsbeiträge, da Änderungen der aktuellen Aktienkurse den Wert zukünftiger Optionszuschüsse in d beeinflussen Ifferent Wege Hall vergleicht vier Optionen-Gewährungspolitiken Diese schaffen drastisch unterschiedliche Lohn-an-Performance-Anreize zum Stichtag von den meisten bis zu den am wenigsten hochleistungsfähigen, sie sind up-front Option Stipendien statt jährlichen Stipendien feste Anzahl Politik die Anzahl der Optionen ist Fixiert durch Zeit feste Wert Politik der Black-Scholes Wert der Optionen ist fix und inoffizielle Hintertür Re-Pricing, wo schlechte Leistung in diesem Jahr kann für eine größere Stipendium im nächsten Jahr gemacht werden, und umgekehrt. Hall stellt fest, dass wegen Die Möglichkeit der Hintertür-Neubewertung, die Beziehung zwischen jährlichen Option Auszeichnungen und vergangene Leistung kann positiv sein, negativ oder null Sein Beweis jedoch schlägt eine sehr starke, positive Beziehung in der aggregate In der Tat, Hall findet, dass auch ignorieren die Aufwertung von Vergangene Optionen gewährt die Pay-to-Performance-Beziehung in der Praxis ist viel stärker für Aktienoptionszuschüsse als für Gehalt und Bonus Darüber hinaus im Einklang mit Erwartungen, findet er th Bei festen Nummernplänen schaffen eine stärkere Pay-to-Performance-Verbindung als Festwert-Policen In Summe, mehrjährige Zuschuss-Politik zu schätzen, anstatt zu reduzieren, die üblichen Pay-to-Performance-Anreize, die aus CEO-Bestände von vergangenen Optionen resultieren. Der Digest ist nicht urheberrechtlich geschützt und kann mit einer angemessenen Zuordnung von source. Stock Compensation frei reproduziert werden. Stock Compensation. What ist Stock Compensation. Stock Entschädigung ist eine Art und Weise Unternehmen nutzen Aktienoptionen zu belohnen Mitarbeiter Mitarbeiter mit Aktienoptionen müssen wissen, ob ihre Aktie ist und wird Behalten ihren vollen Wert, auch wenn sie nicht mehr bei der Gesellschaft beschäftigt sind. Weil die steuerlichen Konsequenzen vom Marktwert der Aktie abhängen, wenn die Aktie der Steuer befreit ist, muss die Steuer in bar bezahlt werden, auch wenn der Arbeitnehmer bezahlt wurde Equity-Vergütung. BREAKING DOWN Stock Compensation. Wenn Startups in der Regel nicht über die Kasse für die Kompensation Mitarbeiter, können die Unternehmen bieten Aktienkompensation statt Execut Ives und Mitarbeiter können in das Unternehmen s Wachstum und Gewinne auf diese Weise zu teilen. Allerdings müssen viele Gesetze und Compliance-Fragen eingehalten werden, wie z. B. treuhänderische Pflicht, steuerliche Behandlung und Abzugsfähigkeit, Registrierung Fragen und Kosten Gebühren. Wenn Vesting, Unternehmen lassen Mitarbeiter kaufen ein Die vorgegebene Anzahl von Aktien an einer festgelegten Preisspanne kann zu einem bestimmten Zeitpunkt oder einem monatlichen, vierteljährlichen oder jährlichen Zeitplan bestehen. Der Zeitpunkt kann nach unternehmensweiten oder individuellen Leistungszielen festgelegt werden, die sowohl zeit - als auch leistungskritischen Kriterien sind Drei bis vier Jahre, in der Regel beginnend nach dem ersten Jahrestag des Datums, an dem ein Arbeitnehmer für eine Aktienvergütung in Frage kommt. Nach dem Ausüben kann der Arbeitnehmer seine Aktienkauf-Option jederzeit vor Ablauf des Verfallsdatums ausüben. Zum Beispiel erhält ein Mitarbeiter das Recht Um 2.000 Aktien bei 20 pro Aktie zu erwerben Die Optionen Währung 30 pro Jahr über drei Jahre und haben eine Laufzeit von 5 Jahren Der Mitarbeiter zahlt 20 pro Aktie bei buyi Ng die Aktie, unabhängig von der Aktienkurs, über die Fünf-Jahres-Zeitraum. Stock Optionen. Stock Wucherung Rechte SARs lassen den Wert einer vorgegebenen Anzahl von Aktien in bar oder Aktien bezahlt werden Phantom Aktie zahlt einen Cash-Bonus zu einem späteren Zeitpunkt gleich Der Wert einer festgelegten Anzahl von Aktien Mitarbeiter Aktienkauf Pläne ESPPs lassen Mitarbeiter kaufen Aktien des Unternehmens mit einem Rabatt Restricted Stock und beschränkte Aktieneinheiten RSUs lassen Mitarbeiter erhalten Aktien durch Kauf oder Geschenk nach der Arbeit eine festgelegte Anzahl von Jahren und Treffen Performance-Ziele. Exercising Stock Optionen. Stock-Optionen können durch die Zahlung von Bargeld ausgeübt werden, den Austausch von Aktien bereits im Besitz, die Arbeit mit einem Börsenmakler bei einem gleichen Tag Verkauf oder die Durchführung einer Verkauf-to-Cover-Transaktion Allerdings ein Unternehmen in der Regel nur ein oder zwei dieser Methoden für Beispielsweise beschränken private Unternehmen typischerweise den Verkauf erworbener Aktien, bis das Unternehmen öffentlich oder verkauft wird. Darüber hinaus bieten private Unternehmen keine Verkaufs - oder Verkaufsstellen an.